Vlad Baloșin, arhitectul din spatele biroului METRIK, pune sub semnul întrebării rolul arhitectului în România și trasează o radiografie a modului în care arhitectura este percepută și practicată în contextul dezvoltării imobiliare. Într-un interviu, Baloșin subliniază importanța implicării arhitecților în etapele incipiente ale proiectelor, acolo unde se iau deciziile strategice. El critică abordarea tradițională, în care arhitectul este adesea considerat un simplu furnizor de servicii, și pledează pentru o schimbare de paradigmă.
Arhitectura ca partener strategic, nu doar furnizor
METRIK se diferențiază prin abordarea proiectelor ca parte a unei strategii imobiliare mai ample. Baloșin explică faptul că biroul său nu se limitează la aspectul estetic, ci se concentrează pe performanța unui activ imobiliar. Ei analizează terenul, analizează scenariile de dezvoltare și înțeleg nevoile comunității. Baloșin consideră că arhitectura de succes este rezultatul unor decizii corecte, nu un scop în sine. Estetica, afirmă el, este o consecință a unei structuri corecte.
Arhitectul subliniază diferența majoră dintre piețele mature și cea din România. În piețele mature, arhitectul este un partener strategic implicat în procesul de luare a deciziilor. În România, arhitectul este adesea implicat după ce multe decizii importante au fost deja luate. Accentul este pus pe valoare, nu doar pe metri pătrați.
De la metri pătrați la valoare pe termen lung
Baloșin subliniază că discuțiile cu investitorii ar trebui să se concentreze pe valoarea pe care un proiect o aduce. El accentuează că arhitecții trebuie să învețe „limba” investițiilor pentru a fi luați în serios. Proiectele cu aceeași suprafață pot avea rezultate economice diferite. Diferența constă în concept, tipologie și calitatea spațiului. Arhitectul trebuie să contribuie la construirea unui proiect cu valoare pe termen lung, economică, urbană și ca produs.
Baloșin critică separarea dintre arhitectură, urbanism și politica locală. El observă că arhitecții sunt implicați adesea în etapa tehnică a proiectelor, iar expertiza urbanistică ajunge prea târziu pentru a influența direcția. El citează exemple de orașe în care strategia urbană precede dezvoltarea, iar rolul arhitectului-șef este strategic.
Arhitectura ca investiție și factor de diferențiere
Calitatea arhitecturii poate fi un factor de decizie investițională, influențând lichiditatea, poziționarea și percepția proiectului. Arhitectura mai bună conduce la o rată mai rapidă de vânzare sau închiriere. Designul poate construi o identitate clară pentru un proiect și poate, de asemenea, susține valori mai ridicate. Percepția capitalului față de un proiect este influențată de calitatea arhitecturii.
METRIK consideră că arhitectura este o strategie de durată a activului și că aceasta poate transforma constrângerile în oportunități. Baloșin crede că arhitecții trebuie să insiste asupra principiilor lor, pentru a contribui la o piață mai matură.
Baloșin spune că, pentru el și echipa sa, un spațiu reușit este acela în care oamenii reacționează la claritatea și coerența lui. În proiectele sale, atenția nu se concentrează pe un element spectaculos, ci pe modul în care spațiul este trăit. Atunci când un om intră într-un spațiu proiectat de METRIK, reacționează adesea la senzația de claritate și coerență.
