Coreea de Sud, una dintre cele mai avansate economii din lume în domeniul roboticii, se află în pragul unei noi etape a automatizării, o realitate care adaugă un nou nivel în modul în care tehnologia influențează piața muncii. În timp ce Hyundai Motor Group și alte giganți industriști pregătesc introducerea roboților umanoizi în fabrici, o discuție aprinsă se acutizează în spațiul public și în Parlamentul de la Seul despre impactul social al acestor schimbări.

Hyundai și ambițiile de extindere ale roboților umanoizi

Compania Hyundai anunță oficial intenția de a introduce roboți umanoizi în procesul de producție, începând cu 2028. Planul vizează, în primul rând, uzina din Georgia, SUA, dar și extinderea ulterioră în alte locații globale. Cu un proiect de amploare, Hyundai își propune să atingă o capacitate de producție de zeci de mii de unități anual, o demonstrație clară a ambiției de a integra inteligența artificială și robotică fizică în strategia sa de creștere.

Acest avans tehnologic cauzează reacții diferite în mediul de muncă. Reprezentanții sindicatelor din Coreea de Sud sunt extrem de reticenți, considerând că automatizarea masivă nu trebuie să avanseze fără o înțelegere clară și acord cu agenții sociali. “Fără un acord între conducere și reprezentanții angajaților, niciun robot bazat pe noile tehnologii nu ar trebui să intre la locul de muncă,” avertizează liderii sindicali. În același timp, această evoluție tehnologică alimentează temeri privind un posibil “șoc Hyundai”, dacă automatizarea începe să elimine masiv locuri de muncă, în special în industrie.

Legislație și măsuri de protecție pentru angajați

Dezbaterea din Coreea de Sud depășește granițele companiilor și ajunge în arenele politice, unde un grup de deputați a inițiat un proiect de lege menită să reglementeze această tranziție. Astfel, s-a propus un amendament la legea-cadru privind inteligența artificială, care obligă statul să anticipeze impactul social al robotizării și să elaboreze măsuri concrete pentru sprijinirea salariaților afectați.

Printre propuneri se numără programe de reconversie profesională și sprijin financiar pentru cei înlocuiți de roboți, un pas crucial pentru a preveni un semnificativ șoc social. Inițiatorii au discutat inclusiv despre posibile obligații pentru companii de a crea noi locuri de muncă în contextul automatizării, însă aceste idei mai stricte au fost abandonate în faza finală, pentru a nu limita excesiv libertatea economică a firmelor.

Contextul unei societăți deja robotizate

Coreea de Sud nu este doar un lider mondial în tehnologie, ci și unul dintre cei mai avansați utilizatori de roboți industriali. Conform datelor internaționale, raportul roboți-pe-muncitor în țară depășește cu mult media globală, fiind peste 1.000 de roboți la fiecare 10.000 de angajați în industrie. Această densitate record reflectă nu doar adoptarea rapidă a tehnologiilor, ci și o cultură de inovare orientată spre automatizare.

Totodată, psihologia socială joacă un rol important. În sectorul serviciilor, populația a fost deja martoră la apariția kiosk-urilor și sistemelor automate de comandă, unde pierderea locurilor de muncă a devenit aproape o realitate palpabilă pentru mulți. Acum, gândul că și fabricile ar putea fi populate de roboți umanoizi, colaborând sau chiar înlocuind muncitori umani, face ca această problemă să fie cu atât mai urgentă și complexă.

În acest context, guvernul și companiile se află sub presiune din ce în ce mai mare să găsească soluții umane pentru a gestiona tranziția. Investițiile în tehnologii avansate sunt inevitabile, dar autoritățile trebuie să echilibreze inovarea cu protecția socială. Într-un continent unde automatizarea a devenit o normă, Coreea de Sud pare să fie pregătită pentru un eventual “șoc social” dacă nu vor fi implementate măsuri de susținere a angajaților, precum cele propuse acum în legislație.

Ce urmează? Rămâne de văzut dacă implicarea guvernului și a mediului de afaceri va reuși să transforme automatizarea într-un avantaj economic, fără a sacrifica coeziunea socială. În timp ce Hyundai și alte companii rivale pun deja la punct planuri ambițioase, societatea coreeană se pregătește pentru o realitate unde roboții umanoizi vor fi mai mult decât o ficțiune de laborator – vor deveni colegi, posibil și înlocuitori, pe linia de asamblare.