Reorganizare la STB: restructurări cosmetice și directori care își schimbă ecusoanele
Consiliul de Administrație al Societății de Transport București (STB) a aprobat un „Plan de eficientizare și de întărire a disciplinei financiare”, care prevede reduceri de posturi și reorganizări. Documentul intern, analizat de presă, indică o reducere cu 30% a funcțiilor de conducere și cu 50% a funcțiilor de director, cu aplicare de la 1 martie 2026. În realitate, însă, măsurile par a fi mai degrabă cosmetice, conducerea STB oferind o iluzie a reducerii de costuri.
Schimbarea ecusoanelor, nu și a funcțiilor
Măsurile par a fi un răspuns la presiunile primarului general, Ciprian Ciucu, care a avertizat compania cu privire la posibilitatea intrării în insolvență și a solicitat un audit extern pentru justificarea subvențiilor acordate. Planul de reorganizare, analizat pe larg, dezvăluie o realitate diferită.
Economiile generate de restructurare par neglijabile. Se estimează o reducere de 78.000 de euro pe lună, o sumă minoră comparativ cu fondul de salarii al companiei, care absoarbe aproximativ 66% din fonduri. Economia estimată din planul de restructurare reprezintă un procent extrem de mic din bugetul anual al personalului, care depășește 230 de milioane de euro.
Adevărata schimbare se ascunde în detalii. Textul documentului arată soarta șefilor „demiși”. Compania pare să se limiteze la schimbarea ecusoanelor și a inscripțiilor de pe ușile birourilor. „Posturile personalului de conducere ale structurilor desființate se vor transforma în posturi de execuție care să corespundă competențelor, pregătirii și experienței profesionale a acestora”, prevede planul.
Comasări și reconfigurări administrative
Planul de reorganizare prevede desființarea unor direcții importante, precum Direcția Managementul Resurselor Umane, Serviciul pentru Managementul Integrat al Riscurilor și Direcția Control. În schimb, apar noi structuri, precum Serviciul Guvernanță, în timp ce funcția de Director de Cabinet este eliminată, dar apare funcția de Șef de Cabinet. Serviciul Control Intern intră în subordinea directă a directorului general.
Departamentul Achiziții și Valoare Estimată este, de asemenea, restructurat. Serviciul Achiziții Directe se comasează cu Serviciul Proceduri Achiziții Sectoriale, rezultând o nouă structură. Se înființează, de asemenea, Serviciul Planificare, Monitorizare, Derulare Contracte. Desființarea a patru funcții de directori este compensată de înființarea a două funcții noi de șef de serviciu.
Alte direcții afectate
Direcția Vânzare și Patrimoniu este desființată, iar Serviciul Vânzare trece direct în subordinea Compartimentului Pază și Patrimoniu. Noul Serviciu Patrimoniu Administrativ preia posturile de la Departamentul Administrativ, care dispare. Serviciul Comunicare se comasează cu Relații Publice și Informare Digitală, rezultând un nou serviciu. Departamentul Programare și Dispecerizarea Circulației este format prin unirea a două departamente, ceea ce duce la desființarea unor funcții de conducere.
Departamentul Managementul Calității și Protecția Mediului este desființat complet, fiind înlocuit de un nou Departament Social, Mediu și Pregătire Profesională, care include Serviciul Protecția Mediului, dar și Complexul Sportiv, Casa de Odihnă Predeal și Cantina.
În prezent, conducerea STB nu a oferit un calendar concret pentru implementarea planului, dar a subliniat că reorganizarea are ca scop eficientizarea activității și reducerea costurilor.
Sursa: Buletin.de
